Les types d’intervention du cabinet sont :
	- Etudes
	- Audit et Conseil
	- Formation
	- Recrutement

1. Etudes

            Nous vous accompagnons dans la résolution de vos problématiques logistiques et supply chain sur des questions plus ou moins techniques auxquelles nous apportons l’éclairage, l’aide à la décision, les solutions optimales.
Nos solutions débouchent sur des gisements d’économies, des changements positifs et perceptibles à court terme.

 

2. Audit & Conseil

            Nous proposons un examen méthodique et indépendant de votre organisation en vue de déterminer si les activités et résultats observés satisfont aux dispositions préétablies et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace et aptes à atteindre les objectifs.
Nos missions d’audit logistique et supply chain management sont faites à partir de méthodes d’évaluations éprouvées au niveau international.

3. Formation

            La gestion de la chaîne logistique collaborative demande des compétences de plus en plus spécifiques et surtout évolutives. Le volet éducationnel de notre activité existe donc pour affiner les connaissances et certifier les expertises.
Nos formations, destinées aux professionnels et aux enseignants, s’appuient sur :

• une méthodologie spécifique aux participants : managers, cadres, opérationnels,…
• une pédagogie adaptée : contenu et rythme d’apprentissage
• des outils d’évaluation et suivi : QCM, études de cas, jeux de rôle,…

4. Recrutement

            Ce volet de notre activité concerne le recrutement des cadres de haut niveau dans les domaines de la logistique et du supply chain management  suivi d’une formation spécifique aux besoins du client ; tout cela dans une démarche Win Win.