La chaîne de service étant l’actif essentiel d’une organisation, notre objectif principal est de créer de la valeur  pour nos clients. Cela se traduit par les actions suivantes :

1. Diagnostiquer les points de faiblesse de votre organisation
2. Identifier les axes de progrès mesurables et / ou chiffrables
3. Accompagner nos clients dans leurs objectifs de construction, de  redéploiement, de consolidation des activités des départements Logistiques et Supply Chain
4. Favoriser l’interaction des expertises d’une entreprise à une autre
5. Etre beaucoup plus réactif par rapport aux évolutions des marchés de nos client

Les bénéfices potentiels

Supply Chain physique et informationnelle

- Augmenter le taux de service   - Optimiser les niveaux de stock et éviter les ruptures   - Diminuer les besoins en entreposage  et les moyens de production   - Accélérer les flux

Supply Chain fiscale

- Paiement des droits de douane conformément à la nomenclature du produit                                            - Minimiser les risques et les délais

Coût Supply Chain

- Améliorer la connaissance du coût complet produit  - Avertir des dysfonctionnements de la Supply Chain  - Connaître la décomposition et le pilotage des coûts des processus logistiques

Supply Chain organisationnelle et humaine

- Parfaire l’utilisation du capital humain - Améliorer l’efficacité des organisations - Augmenter la cohérence entre les objectifs   stratégiques et l’organisation en place

Notre Mission

Nos atouts

      Une spécialisation sur les problématiques de la Logistique et de la Supply Chain
Une combinaison d’expertises opérationnelles riches et variées
La maîtrise des projets de conduite du changement
Un engagement sur les résultats