1. La société

            1.1- Les ressources

            Le cabinet Logistics & Supply Chain Consulting est un cabinet fort de l’expérience de ses principaux associés qui ont exercé dans divers métiers de la logistique depuis plus de quinze (15) années, en Europe, aux USA et en Afrique. Ceux-ci ont fédéré leurs idées et énergies pour cette entreprise de Consulting dans un domaine rarement couvert en Côte d’ivoire ou trop souvent évité, à dessein, par les traditionnels cabinets – conseils de la place.

            Notre équipe d’experts s’appuie sur des Ingénieurs et Techniciens spécialisés de la logistique et transport, de Supply Chain Managers et d’Informaticiens rompus à la conception et à l’implémentation de solutions SCM / ERP (MySAP3 / ADONIS X3 et 4 / MANUGISTIC / SAP etc…).

            Ces spécialistes ont les outils et les compétences nécessaires au pilotage de projets logistiques d’envergure, sous tous leurs aspects.

            1.2- Le positionnement

            Plus « partenaire Supply Chain » que cabinet de conseil, nous voulons être engagés durablement dans la performance de nos clients et être jugés sur nos résultats communs.
Nous considérons la Supply Chain comme trop complexe pour l’optimiser seulement sur la base de « Best Practices » : Nos intervenants modélisent et mesurent des enjeux au moyen d’outils professionnels.
 
2. L'engagement

            LSCC  place la Supply Chain dans ses dimensions multiples comme une organisation clé au carrefour de la politique commerciale, des achats, de la production et de la finance.

Deux axes caractérisent notre positionnement :

• L’efficacité : LSCC offre une réponse aux nouvelles attentes des entreprises en matière de conseil, caractérisées par la volonté d’interventions expertes, pertinentes et réactives. LSCC est en mesure de s’engager sur l’obtention de résultats grâce à une démarche fondée sur des méthodologies et des outils professionnels.
• Le retour sur investissement (ROI) : L’efficacité et l’efficience de la Supply Chain se traduisent toujours dans leurs dimensions financières. LSCC a comme souci permanent de traduire son action en retour sur  investissement pour ses clients. LSCC traduit ses interactions au travers de plans d’action valorisés prévoyant un accompagnement dans la phase de réalisation et leur monitoring effectif.

3. Les éléments de différenciation

Approche experte et complète

- Diagnostic expert mené avec des outils d’analyse professionnels.                 - Analyse de tous les aspects de la Supply Chain - Modélisations et conclusions partagées, entérinées dans le cadre d’ateliers avec les opérationnels

Engagements et orientation résultats

- Plans d’actions valorisés avec la direction financière - Monitoring des résultats avec les mêmes outils que lors du diagnostic - Animation des plans d’action avec le client

Souci de la pérennité des actions

- Formation et accompagnement - Organisation, job’s description - Diagnostic post projet et suivi régulier par la mise à disposition des modèles d’analyse